Vous avez des objectifs de croissance ambitieux, mais le quotidien freine votre élan. Trop de sujets, pas assez de structure, et un sentiment d'isolement face aux décisions stratégiques.
Manque de temps
Impossible de structurer un plan commercial efficace quand chaque journée est déjà saturée.
Pilotage au feeling
Votre équipe commerciale avance sans processus clair ni indicateurs de suivi fiables.
Management intuitif
Les décisions reposent sur l'instinct plutôt que sur une organisation solide et mesurable.
Outils sous-exploités
Le digital et l'AI ne sont pas encore intégrés à vos processus commerciaux.
VDHConsult vous aide à reprendre la main.
Un sparring partner pour dirigeants exigeants
J'interviens à vos côtés comme partenaire stratégique. Ensemble, nous travaillons sur les leviers qui transforment durablement votre performance commerciale, à travers quatre axes complémentaires.
Stratégie commerciale
Structuration du plan d'action et de la feuille de route pour atteindre vos objectifs.
Pilotage managérial
Optimisation des rituels d'équipe, des KPIs et du cadre de management commercial.
Méthodes modernes
Social selling, intelligence artificielle et automatisation au service de vos ventes.
Vision entrepreneuriale
Reprise de contrôle sur votre temps, vos priorités et votre cap stratégique.
Offre phare
Une offre sur mesure pour un résultat concret
En tant que dirigeant, vous restez aux commandes. Mon rôle : vous apporter la clarté, la structure, les outils et les résultats dont vous avez besoin pour passer à l'action.
Coaching Dirigeant
"Performance Commerciale Augmentée"
Un programme d'accompagnement individuel, calibré sur vos enjeux, pour transformer votre approche commerciale en quelques semaines.
Des dirigeants de PME de tous secteurs ont choisi VDHConsult pour structurer leur croissance et retrouver le contrôle de leur développement commercial.
Dirigeant — Secteur industriel
« En quelques semaines, nous avons enfin une vraie feuille de route commerciale. L'équipe sait où elle va. »
CEO — Services B2B
« Un regard extérieur exigeant et pragmatique. Les résultats ont suivi rapidement. »
Fondateur — Tech / SaaS
« J'ai retrouvé du temps pour piloter ma boîte au lieu de courir après chaque deal. »
Témoignages et logos clients à compléter.
Structurons votre performance commerciale.
30 minutes pour analyser votre situation commerciale et identifier vos priorités stratégiques.
Échange stratégique (30 min)
Compréhension de vos enjeux
Identification des leviers prioritaires
Clarification des objectifs
Décision sur la suite
Diagnostic commercial approfondi
(si nous décidons d'avancer)
Diagnostic structuré de votre organisation commerciale
Analyse des indicateurs de performance et du pipeline